明陽電路堅持“多品種、小批量、高技術”的企業(yè)定位,公司未來三年將繼續(xù)強化基礎研發(fā)和產品研發(fā),增強產品技術競爭力,提高中高端PCB板銷售占比;加強國際市場拓展力度,提高公司的國際市場份額;加大先進設備和生產線投入力度,提升產品生產能力、效率和自動化水平。
近日公布的由《世界經理人》舉辦的“2017中國年度管理實踐”中,張佩珂董事長憑借“國際化細分市場戰(zhàn)略”榮獲特別獎!
在接受《世界經理人》采訪時,張佩珂董事長談到了他對“國際化細分市場戰(zhàn)略”的理解;在十九大“新時代”中,對“堅守初心”與公司愿景、戰(zhàn)略的關系;在“一帶一路”國家戰(zhàn)略下,中國企業(yè)如何走出去,走得遠等問題。
張董認為經濟全球化是當前世界經濟發(fā)展的大趨勢,國內競爭國際化,國際競爭國內化愈演愈烈,努力搶占國際市場是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。尤其是電路板制造,是非常成熟的傳統(tǒng)制造業(yè),競爭甚至到了白熱化的程度。但是,一些新型領域正在快速發(fā)展,無論是材料還是技術方面。這也帶來了新的市場及新發(fā)展機會。這些新市場通常會被一些發(fā)達的國家或先進的企業(yè)所引領,一個企業(yè)需要關注引領這些新領域、新市場發(fā)展的國家或企業(yè),如果能夠參與到國際上這些新的細分領域和市場的競爭,這對企業(yè)自身的發(fā)展具有非常深遠的意義。
同時,張董表示“堅守初心”應該成為公司面對新時代的機遇與挑戰(zhàn)實現(xiàn)公司愿景和戰(zhàn)略目標最終走向商業(yè)成功的精神動力,要根植于公司企業(yè)文化,成為公司各級各部門干事創(chuàng)業(yè)的前進號角。深圳明陽作為中國制造業(yè)中的一員,也正積極順應社會主義新時代的發(fā)展,讓企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與當今社會的主流發(fā)展相匹配,從而得到社會的認可。
在面對“中國企業(yè)如何走出去,走得遠”的問題,張董闡述了他的觀點:中國制造業(yè)由數(shù)十年前的三來一補代工作業(yè)方式到今天的放眼全球市場,已經發(fā)生了巨大的變化,但如果我們要想在國際市場上立足,不僅要做到符合客戶要求的產品,還要有一套行之有效的組織機構和管理制度,實現(xiàn)規(guī)范化管理和運營,促進企業(yè)管理提升。在國際化經營中,企業(yè)要深入研究所在國的政治、經濟、法律、文化等背景;積極履行社會責任,弘揚中華民族聰明、勤奮、智慧的優(yōu)良傳統(tǒng),削弱中國制造在國際市場上的不良影響,加強中國企業(yè)在國際上的話語權,有意識去打造中國企業(yè)的國際影響力,樹立有責任、有擔當?shù)闹袊髽I(yè)形象,以使其不僅能走出去,而且能夠走得遠。