明陽電路堅持“多品種、小批量、高技術”的企業(yè)定位，公司未來三年將繼續(xù)強化基礎研發(fā)和產品研發(fā)，增強產品技術競爭力，提高中高端PCB板銷售占比；加強國際市場拓展力度，提高公司的國際市場份額；加大先進設備和生產線投入力度，提升產品生產能力、效率和自動化水平。

　　近日公布的由《世界經理人》舉辦的“2017中國年度管理實踐”中，張佩珂董事長憑借“國際化細分市場戰(zhàn)略”榮獲特別獎！

　　在接受《世界經理人》采訪時，張佩珂董事長談到了他對“國際化細分市場戰(zhàn)略”的理解；在十九大“新時代”中，對“堅守初心”與公司愿景、戰(zhàn)略的關系；在“一帶一路”國家戰(zhàn)略下，中國企業(yè)如何走出去，走得遠等問題。

　　張董認為經濟全球化是當前世界經濟發(fā)展的大趨勢，國內競爭國際化，國際競爭國內化愈演愈烈，努力搶占國際市場是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。尤其是電路板制造，是非常成熟的傳統(tǒng)制造業(yè)，競爭甚至到了白熱化的程度。但是，一些新型領域正在快速發(fā)展，無論是材料還是技術方面。這也帶來了新的市場及新發(fā)展機會。這些新市場通常會被一些發(fā)達的國家或先進的企業(yè)所引領，一個企業(yè)需要關注引領這些新領域、新市場發(fā)展的國家或企業(yè)，如果能夠參與到國際上這些新的細分領域和市場的競爭，這對企業(yè)自身的發(fā)展具有非常深遠的意義。

　　同時，張董表示“堅守初心”應該成為公司面對新時代的機遇與挑戰(zhàn)實現(xiàn)公司愿景和戰(zhàn)略目標最終走向商業(yè)成功的精神動力，要根植于公司企業(yè)文化，成為公司各級各部門干事創(chuàng)業(yè)的前進號角。深圳明陽作為中國制造業(yè)中的一員，也正積極順應社會主義新時代的發(fā)展，讓企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與當今社會的主流發(fā)展相匹配，從而得到社會的認可。

　　在面對“中國企業(yè)如何走出去，走得遠”的問題，張董闡述了他的觀點：中國制造業(yè)由數(shù)十年前的三來一補代工作業(yè)方式到今天的放眼全球市場，已經發(fā)生了巨大的變化，但如果我們要想在國際市場上立足，不僅要做到符合客戶要求的產品，還要有一套行之有效的組織機構和管理制度，實現(xiàn)規(guī)范化管理和運營，促進企業(yè)管理提升。在國際化經營中，企業(yè)要深入研究所在國的政治、經濟、法律、文化等背景；積極履行社會責任，弘揚中華民族聰明、勤奮、智慧的優(yōu)良傳統(tǒng)，削弱中國制造在國際市場上的不良影響，加強中國企業(yè)在國際上的話語權，有意識去打造中國企業(yè)的國際影響力，樹立有責任、有擔當?shù)闹袊髽I(yè)形象，以使其不僅能走出去，而且能夠走得遠。