2017年8月12日九江明陽電路科技有限公司首個非樣板區測架房通過總經理診斷。

此次診斷，總經理孫文兵先生通過看板、察物、問人等一系列細致入微的動作感受到了測架房人員的點滴心血，最后給予測架房診斷通過的榮譽，同時提出：“摒棄敷衍了事，盡顯心血結晶”的主旨思想。

測架房診斷由唐治宇副總、杜錦彬總監等領導參加，在診斷過程中，細節的改善令幾位領導感動。

仿佛過了很久，又似乎所有的改變都發生在剎那間，踏過秋田暖冬和陽春立夏，時間的水墨在慢慢沉淀中如月暈般散開，我在這里走過的每條生產線，去過的每一間工作房，等待過的每個角落都將包裹著過去和付出，在未來的某個時候，如激揚的海浪，噴涌而出。

灼灼蓮葉映空晴，漣漣清影蕩顧云。春來夏舞追鳴蟬，喜度歡慶精斷過。事事如言行初己，望求功成普明陽。                                                        

不知不覺，精益生產在九江明陽已經開展了有10個月了。為了提升產品質量，提高生產效率，減少生產過程中的時間、空間、和一切可控成本上的浪費，我們從現場的6S管理開始積極行動，努力做起。每個細小之處的定品定位定量，明確的標識牌的張貼，現場工作環境的整理整頓，衛生環境的清掃清潔，安全作業的規范保障，如海綿吸水般漸漸提升的員工素養，這些，都是我們一直在做的工作，都是我們為止操碎了心又磨破了嘴要決心改變和做

到位的地方。而事實也證實了，精益生產的推動不僅是十分必要，也是確實有效可行的。它幫助明陽改善了自我的整體形象，提升了明陽大家庭的整體員工素養，減少了電路板的產品質量問題，提高了生產效率，保障了明陽生產效益的常態穩固增長，有助于在新工業環境下，轉變發展觀念，創新發展模式和產品結構，幫助明陽站穩腳跟，助力發展前景，為長足的進步奠定良好的基礎。

前一段時間，我司開展了樣板區的診斷推進建設工作。我是看著維修部門成為第一個通過“樣板區建設”總經理診斷的，其中的艱辛和努力過程，相信所有的人都能夠從現場的改變中感受到。曾以為只要按部就班的去“完成”，就能夠做到，實際上還需要更多“主動”，主動地個體實現整體的突破；曾以為標準化的建設并非“難事”，只要行動了，就會有成效，卻沒想到，更需要持之以恒的耐心去見識那最后的“蛻變”；也曾以為付出后的回報會很快展現在眼前，可往往現實并不會輕易的向你低頭，坎坷與荊棘常伴左右，遍布明陽成長和前進的道路上，我們需要堅強的內心去克服種種阻礙和困難。

近日以來，我司首個非樣板區測架房通過了總經理診斷。在孫文兵總經理的細致入微的現場診斷下，無論是看板內容還是測架上的分類定置物，亦或是測架房內的不同員工，都展現出了這段時間以來，默默辛苦的付出和努力。完善的線上分類定存到具體細致的測架定置定位，既縮減了測架置物空間，又提升了員工尋物效率。針對矛盾的特殊性，我們需要對癥下藥和量體裁衣，具體問題具體分析，從客觀實際出發，需求正確的方向和合適的方法去解決問題。這給了我們其它樣板區建設一個完美的榜樣展示。

測架房診斷通過的同時，孫文兵總經理給予了我們重要的指導思想：“摒棄敷衍了事，盡顯心血結晶”。首先是思想狀態的改變，隨著精益生產的推行，較原來相比，大部分員工的思想觀念都已經有了轉變。我們需要做的是，讓他們付出的，所做的實事，變成他們所期待的，所能夠看到的成效。讓每個人不僅從理論知識上明確和了解精益生產的重要性及樣板區建設的作用，更是從生產效益的實際提升和工作改善上感受到它所帶來的益處，要形成人人心甘情愿，爭先創優的良好氛圍；其次，心血結晶是每一位同事汗水和付出的結晶。既然這么努力，既然這么付出了，就要讓它確有成效，亮堂堂的展示在大家共同的眼光下，要光明正大的耀眼，而非默默無為。沒有再難的事，只有膽怯的人兒；也沒有再高的天，就看你是否有一顆向上的心。

為什么測架房能夠讓我們眼前為之一亮呢？我們積極鼓勵其他部門單位去學習，既要學習行動，更重要的是學習其中的品質：關于細節。繁雜數量眾多的測架，往往是整理整頓的難處難點，可從精細化管理出發，對的方法到對的細節，實在是對應一句“細微之處見真知”，我想這樣的細節精神真真實實值得我們思考，學習，并貫徹落實它。

夜色微涼月如水，測架之容清似蓮。濯濯夭夭宛出淤泥不染，輕輕蓬蓬愈沁明陽風采。

看著遠方的天空，和那里的明陽，安靜的睡去，沉靜的等待，又一輪晨曦的綻放：明天的陽光一定會更加美好！